Citaten

Had er geen hoge verwachtingen van in het begin, volledig ongelijk gekregen

Thomas – dialoogtafel Haagse Hogeschool 2 november 2011

Leuk om verder over Den Haag na te denken

Danny – dialoogtafel Haagse Hogeschool 2 november 2011

"Verschillende leuke inzichten" - "Nieuwe inzichten" - "Zet me aan het nadenken" - "Leuk, anders, inspirerend!" - "Gezellig, leuk, nieuwe dingen gehoord, waardoor het beeld van mij van Den Haag beïnvloed werd" - "Leuk om diverse meningen van anderen te horen" - "Leuk initiatief, zeker voor herhaling vatbaar" - "Verfrissend"

divers publiek met een verscheidenheid aan meningen – Den Haag, november 2011

Het oordeel voor het eindoordeel is een vooroordeel

Mensen en groepen zien zichzelf als gescheiden. Maar als we zouden kunnen leren hoe we op een diep niveau met elkaar in dialoog kunnen zijn, zouden we wegen vinden om die perceptie van gescheidenheid op te heffen.

J. Jaworski – The Inner Path of Leadership

Dialoog beschouw ik als de methode van de toekomst. Het is een methode die verbinding legt en waarvan luisteren naar de ander misschien wel het meest essentiële element is. Veel meer dan via discussie en debat, waar veelal het eigen gelijk voorop staat, kan met dialoog gewerkt worden aan gedeelde opvattingen en draagvlak voor de grote maatschappelijke veranderingen die nu aan de orde zijn. De Dag van de Dialoog leert mensen met deze methode te werken en levert daarmee een uiterst waardevolle bijdrage aan de ontwikkeling van de samenleving.

Herman Wijffels - Ambassadeur van Nederland in Dialoog

Van tijd tot tijd kwam de stam in een kring bijeen. Ze praatten en praatten en praatten, ogenschijnlijk zonder bedoeling. Ze namen geen beslissingen. Er was geen leider. En iedereen kon zijn zegje doen. Er waren misschien wijze mannen en wijze vrouwen naar wie een beetje beter werd geluisterd - de ouderen veelal - maar iedereen mocht meedoen. De vergadering ging net zolang door totdat er, zonder enige directe aanleiding, een stilte viel en de mensen huns weegs gingen. Maar toch scheen iedereen daarna precies te weten wat hun te doen stond omdat ze elkaar zo goed begrepen. Dan kwamen ze in kleinere groepjes bijeen en deden iets wat gedaan moest worden of namen een besluit.

David Bohm - On Dialogue (1996)